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以下是陳久霖受《中國企業(yè)家》雜志邀請寫下的參會心得：

陳久霖："股神"是對巴菲特的曲解

5月1日，我前往位于美國內布拉斯加州、人口不足40萬的奧馬哈小鎮(zhèn)，參加巴菲特旗下公司伯克希爾·哈撒韋公司第50次股東年會。

十五六年前，我還在新加坡工作時，中國航油戰(zhàn)略投資部主任曾煒就常常在我面前提及沃倫·巴菲特。

他和許多人一樣，稱巴菲特為"股神"。記得又一次，他甚至對我說："陳總，總有一天，你會成為巴菲特式的人物。" 我那時無知，并不了解巴菲特是何方神圣，我只是埋頭展開國際大筆并購，希望像當時《中國企業(yè)家》雜志描寫我的一篇封面人物文章中所說，"買來個石油帝國"。

因此，即使是成為"神"，我也不希望變成一個"炒股票"的人。后來，在我更多地了解巴菲特之后，才發(fā)現(xiàn)他并不是大眾眼中頂禮膜拜的"神"，更不單單是一個股票交易員，而是一個值得終身學習與敬重的人。

當天的股東大會從早上八點半開始，一直持續(xù)到下午三點半。除了播放宣傳片和午餐外，會議的主要內容還是85歲的巴菲特先生以及他的終身搭檔--91歲的查理·芒格先生回答股東和其他與會者的提問。

會議一結束，巴菲特和芒格就不顧勞累，徑直走到我們等候的209小會議室，小范圍地和我們交流。

我坐在第一排，巴菲特和芒格坐在我的對面。交談后，我們合影留念。當我將我的新書《地獄歸來》送給巴菲特時，他親筆給我寫了一封賀函，并表示他期待《地獄歸來》英文版問世，一旁的芒格先生還特意擺好了姿勢示意我拿著《地獄歸來》與他合影留念。

在我零距離接觸過巴菲特后，我了解到巴菲特并不喜歡別人稱他為"股神"。不僅如此，在我當面聆聽過他的人生經(jīng)歷后，我越發(fā)感到，外界冠以巴菲特以"股神"稱號，其實是對巴菲特的曲解，也是對他智慧的片面認識。

稱巴菲特為"股神"的言外之意，只是把巴菲特看成是一個"炒股票"的，同時，也認為巴菲特今天的成功有"神"一樣的運氣。

事實上，這與巴菲特的實際情況大相徑庭。他不僅僅在二級市場買賣股票，也有投資并購，比如，我此次訪問的伯克希爾·哈撒韋的全資子公司--商業(yè)資訊公司（Business Wire），就是巴菲特于2006年與原股東直接談判而達成的并購交易。

我問公司CEO當年的并購過程，得到的回答是，那次交易非常簡單：Business Wire的原股東年事已高，希望脫手，而巴菲特又看中了公司充足的現(xiàn)金流，于是，買賣雙方一拍即合，似乎少了很多外界揣測的你來我往似的拉鋸談判。

此外，我還參觀考察過被巴菲特并購的內布拉斯家具商場，接待人員解釋說，巴菲特看中了公司當時的規(guī)模，雙方僅僅簽署了一頁紙的協(xié)議就完成了整個并購。而這個6000萬美元的交易竟然是巴菲特第一筆最大的并購交易。除此之外，巴菲特還擁有5家保險公司，他還親自經(jīng)營紡織廠十幾年。所以，巴菲特實際上是"三位一體"：投資人+企業(yè)家+保險家。

現(xiàn)如今，更多的人看到的都是巴菲特功成名就的一面，卻忽略了他的艱苦創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷，深入了解巴菲特的人生經(jīng)歷才知道，他小時候送過報紙，買賣過土地，做過彈子球機的生意。而他進行股票買賣則是受其做股票經(jīng)紀人的父親的影響（他的父親后來競選擔任過參議員和眾議員）。

似乎很少有人關注巴菲特成功背后積累的軌跡。值得注意的是，他50歲時的財富是一億美元，55歲時為1.5億美元，直到2008年才達到628億美元，一舉成為世界首富。所以說，巴菲特今天的財富是厚積薄發(fā)，逐步積累起來的。

在這次股東大會上，巴菲特用"滾雪球"來形容他今天的財富和其它成就的過程。

他說："伯克希爾·哈撒韋公司的商業(yè)模式并不擔心別人復制，因為它是長期而艱難地發(fā)展起來的。很多人等不及那么久的時間。"

其實，巴菲特除了一開始就受其恩師的影響而自始至終地堅持價值投資理念外，他的商業(yè)模式也是不斷摸索與完善的。他曾經(jīng)很長時間把伯克希爾·哈撒韋公司當作一家紡織廠來經(jīng)營，只是在經(jīng)營過程中發(fā)現(xiàn)了機會才逐步發(fā)展成現(xiàn)在的投資控股集團。

今天的伯克希爾·哈撒韋公司，資金充裕，每天賬上資金高達200多億美元。

但在創(chuàng)業(yè)初期，巴菲特也像現(xiàn)在的其他"創(chuàng)客"一樣，曾四處募集資金，并屢遭挫折。1957年，他還只是為幾個親戚朋友打理區(qū)區(qū)30萬美元。當年，在泌尿科醫(yī)生埃德溫·戴維斯等5個主要合伙人的幫助下才拿到50萬美元的創(chuàng)業(yè)資金，其中，戴維斯醫(yī)生拿出10萬美元。1960年，他又在心臟醫(yī)生威廉·安格爾的幫助下，通過多次演講，進行今天我們所說的"眾籌"，取得了11名醫(yī)生的資金。

巴菲特也曾遭遇多次重大投資失敗，他在第50次股東年會上舉例說，他用股票收購過的一家英國公司，就曾損失了60億美元。他也曾經(jīng)歷過幾次股市下跌而導致的重大賬面虧損。

"神"是《圣經(jīng)》中的形象。依據(jù)《圣經(jīng)》，人是神的受造物，人不可能成為神，人只能信仰神、敬畏神。誠實地說，我不希望巴菲特是"神"，因為我要向巴菲特學習，期盼有朝一日成為他那樣的人。巴菲特對我說，他也不想別人把他視為"神"，他希望他的精神能得以傳承，甚至青出于藍而勝于藍。

巴菲特告訴我，他最崇拜的人是美國鋼鐵大王卡耐基，他尤其喜歡卡耐基的一句名言"人生最大的失敗就是死后依然留有幾百萬美元的財富。"

因此，巴菲特四處演講，并愛好寫作，散布財富。他在用實際行動踐行佛教的"財布施、言布施、法布施"的傳承與傳經(jīng)送寶之道，雖然他并沒有佛教傾向。

巴菲特的智慧與人格魅力在全世界擁有萬千擁躉，我也是其中之一。但在我看來，學習巴菲特不能東施效顰，而是要學習他的精神內涵；不是學習達到他的財富高度，而是要學習觸及甚至延伸他的思想深度。

除了在"術"的層面上學習巴菲特的"價值投資"理念、"長期持守"原則、不斷完善的"股票投資+實業(yè)并購+保險金融"的商業(yè)模式外，還要在"道"的層面上學習巴菲特的"滾雪球"的心力、艱苦創(chuàng)業(yè)的思想、專注極致的作風、反哺社會的精神。

最后卻是最重要的是，創(chuàng)業(yè)也好為人也罷，我們都要耐得住寂寞、孤獨與冷落。這個世界上，幾乎90%的以上的人都只看到眼前利益，卻不會憧憬未來的風景，殊不知，巴菲特熬過了多年的清苦才終究累積到今日的成就。

在股東年會上，我還觀察到的一個細節(jié)是，即使在如此隆重的50周年股東大會上，人們還是習慣把目光僅僅集中在巴菲特身上，卻忽視了僅次于巴菲特的查理·芒格。但熟知巴菲特的人應該了解，沒有芒格就不會有今天的巴菲特。但，大會上已然很少有人向芒格提問。他始終被冷落在了巴菲特的光環(huán)之外。

在209會議室小范圍會面結束后，代表團成員也都向巴菲特蜂擁而去，但這一次，我選擇走向芒格，去打破他的孤獨。

其實，我內心想，如果有另一個巴菲特值得我去輔佐，我寧愿去"享受"芒格的孤寂。

（作者：陳九霖，前中國航油（新加坡）股份有限公司總裁，現(xiàn)任北京約瑟投資有限公司董事長）

在與巴菲特面談時，有人提問巴菲特："誰是下一個巴菲特呢？" 巴菲特指著陳九霖說："這個人就是！"

巴菲特搭檔芒格與陳久霖合影

以下是汪潮涌巴菲特股東大會手記：

五月二號的早晨，一場突然降臨的大雨飄灑在美國中部小城奧馬哈的上空，漫天的水簾沒有阻擋住前來參加巴菲特公司五十周年慶典的熱情。來自全球數(shù)萬名伯克希爾公司的股東齊聚奧馬哈市的世紀聯(lián)合中心廣場（Century-links Center），早上七點多鐘，五萬多人的室內大會場就已經(jīng)座無虛席，更多的人就在展覽中心一層擺滿伯克希爾旗下公司的各種展位與琳